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一项智能语音系统的研发项目正式进入了规划阶段,目前项目经理正在规划进度计划,团队成员也在组织进行项目的活动持续时间估算,他们在翻看以前的项目文件时,发现当前项目的一部分活动在先前的项目也出现过,但是另外一部分活动没有出现在先前的文件中,所以没有相关经验供成员参考,且团队成员也没有相关经验。请问,项目经理采用哪两种估算方法来估算这两类活动的时间比较合适?

A. 参数估算和专家判断

B. 类比估算和专家判断

C. 参数估算和三点估算

D. 自下而上估算和类比估算

参考答案: B

详细解析:

本题考查:估算活动持续时间过程的工具与技术
题干说当前项目的一部分活动在先前的项目也出现过,有一部分活动可以参照之前的项目来进行估算,那就可以使用类比估算的方法,而另一部分活动没有参考文件,说明这是全新的活动,而且成员也没有估算这些活动的经验,那就可以采用专家判断的方法,通过请教这方面的专家来帮助团队估算活动时间。
所以本题的最佳选项为B选项。
选项A:参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性,本题没有提到团队能获取这些模型和数据。
选项C: 三点估算是利用三种估算值(最可能持续时间、最乐观持续时间和最悲观持续时间)来界定活动持续时间的近似区间,可以提高活动持续时间估算的准确性。三点估算和本题给出的前提条件不符。
选项D:自下而上估算通过从下到上逐层汇总WBS组成部分的估算而得到项目估算。题干中并没有提及要进行详细估算,与题干不符。

上一题