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你的敏捷团队已经完成了两次迭代,在准备对这次迭代进行反馈时,有一位关键团队成员找到你,表示每次迭代之后的反馈都很浪费时间,他不想参加,希望能取消这个环节,敏捷管理专业人士该怎么回应?

A. 这些信息可以用来跳过下次迭代的反馈

B. 反馈意见可用于改进今后的迭代

C. 客户要求每个团队成员反馈意见

D. 团队将在一些冲刺中采纳他们的建议,然后重新评估

参考答案: B

详细解析:

考点:迭代回顾会议
迭代回顾会议的作用是总结经验、收集反馈、持续改进,而且不能随意取消,本题选择B选项。
A选项,并不能跳过下次迭代的反馈。
C选项,迭代回顾会议并不是客户要求的,是团队内部的总结和反思,以保持持续改进。
D选项,迭代回顾会议是团队内部的,不会进行重新评估,说法不合适。

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