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项目经理正在负责管理一个项目,该项目需要公司唯一一名主题专家参与,项目管理计划已完成,并获得关键相关方批准,按计划,有工作需要该主题专家参与到项目中来。审查后发现,项目集经理调动了该主题专家协助解决高优先级项目,导致本项目进度延迟,项目经理应该做什么来纠正该问题?

A. 根据风险管理计划执行

B. 根据沟通管理计划执行

C. 根据变更管理计划执行

D. 根据相关方参与计划执行

参考答案: C

详细解析:

本题考查变更管理计划
项目管理计划已批准,说明基准已形成,但是由于资源无法按时到岗,导致进度延迟,需要变更,纠正措施属于变更请求的一种,变更可根据变更管理计划中的流程来进行,所以选择C。
选项A:指导如何管理风险,而不包含具体风险的应对。
选项B:干扰选项。
选项D:若是相关方不支持则可使用相关方参与计划,但题干并不是。

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