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在某次相关方会议上,某些职能部门的部门经理认为,当前项目的进度计划还有待完善,有可能会导致项目发生延期的风险。项目团队认为针对该情况,应该实施行动来减少项目进度延后的威胁。项目经理可以实施以下哪些行动?(选3项)

A. 与保险公司进行合作

B. 外包给其他项目团队来完成

C. 为关键路径投放更多的资源

D. 通过与职能经理协商获取经验更丰富的资源

E. 为项目延期建立应急储备

F. 在项目进度计划中设置安全时间

参考答案: CDF

详细解析:

根据题干,实施行动来减少项目进度延期的威胁,说明考查的是风险减轻策略。选项CDF,获取经验更丰富的资源,在关键路径上投放更多的资源,以及设置安全时间都属于风险减轻的方式。例如:某项活动原计划规定8小时完成,于是规定提前2小时完成,这2小时就是安全时间,提高时间紧迫性。正确答案是CDF选项。
选项A,属于风险转移策略。
选项B,属于风险转移策略。
选项E,属于风险接受策略。

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