参考答案: A
详细解析:
敏捷团队将他们的需求组织为最小可售功能,从而能增量式交付。通过合理地计划发布,首先交付最有价值的特性,他们可以尽早地向利益相关者交付价值。因此选择A选项。
B选项,这是产品负责人的职责,且调整优先级只能确保团队完成的工作是高价值的,与“尽早交付”无关。
C选项,记录进度并不能确保尽早交付价值,只是起到提醒作用。
D选项,干扰选项,与题干无关。
组织启动了一个软件功能改进项目,在开发过程中,将会不断有使用该软件的相关方提出修改意见。当前,敏捷团队正在创建发布计划,在需求数量较多且容易变动的情况下,应该如何组织这些需求从而达到尽早交付价值的目的?
A. 定义最小可售功能
B. 对产品待办事项列表优先级进行调整
C. 使用信息发射源记录项目进度情况
D. 进行根本原因分析
参考答案: A
详细解析:
敏捷团队将他们的需求组织为最小可售功能,从而能增量式交付。通过合理地计划发布,首先交付最有价值的特性,他们可以尽早地向利益相关者交付价值。因此选择A选项。
B选项,这是产品负责人的职责,且调整优先级只能确保团队完成的工作是高价值的,与“尽早交付”无关。
C选项,记录进度并不能确保尽早交付价值,只是起到提醒作用。
D选项,干扰选项,与题干无关。