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在一个迭代中期,敏捷团队正在完成本次迭代的开发任务,此时,他们被要求参与企业文化建设的筹划,scrum主管知道此事后应该如何做?

A. 选出一名团队代表完成该工作

B. 识别为一项风险

C. 让团队专注于增量的交付,并且想办法帮助他们解决该任务

D. 上报项目发起人,团队遇到障碍

参考答案: C

详细解析:

本题考查敏捷教练的职责
敏捷团队主管应该保护开发团队免受外部干扰,扫清妨碍团队生产效率的一切障碍,使得团队成员保持专注。所以本题团队成员有被要求执行行政任务时,敏捷团队主管应该为其扫除障碍,选择C合适。
选项A和B:都不符合敏捷的做法。
选项D:不要把问题抛给第三方,做法不妥。

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