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项目经理管理一个联合开发项目,团队成员来自不同的公司。一个团队成员报告权力高利益高的相关方与其沟通询问项目当前的进展状态、需要获取项目绩效信息。项目经理应该怎么做?

A. 由高级管理层向该关键相关方提供相关的信息

B. 定期发送绩效报告给该权利高利益高的相关方

C. 授权团队成员向其传达自身了解的绩效信息

D. 要求发起人与该相关方进行沟通,提供信息

参考答案: B

详细解析:

本题考查管理沟通的作用
关键词:相关方直接询问团队成员相关信息,说明他没有收到信息,属于沟通的问题,应该依据沟通管理计划中的要求进行沟通,选项没有沟通管理计划。
选项A和D是有领导与其沟通的说法不正确,应该是项目经理按照沟通管理计划中的要求进行。
选项B,是定期发送绩效报告给相关方,确保可以了解项目的状态,是一个可选项。
选项C,授权团队成员沟通,可能也是沟通管理计划中的要求,但是传达自身了解的绩效不正确,应该是依据绩效报告进行沟通,所以选项C没有选项B合适。

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