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某项目已经落后于进度计划,项目经理准备追赶进度。项目可承受的风险较小,尚有额外资源可用。项目经理应该怎么做?

A. 实施资源优化技术

B. 进行赶工

C. 进行储备分析

D. 实施快速跟进

参考答案: B

详细解析:

本题考查:进度压缩技术-赶工
通过增加资源,以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。赶工的例子包括:批准加班、增加额外资源或支付加急费用,来加快关键路径上的活动。赶工的前提是有资源可用,因此本题的正确答案是B选项。
选项A,资源优化技术是根据资源供需情况,来调整进度模型的技术。强调的是对资源作调整,不选。
选项C,储备分析在进度管理中仅用于估算活动持续时间,不选。
选项D,快速跟进的风险较大,题干强调可承受风险较小,不选。

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