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项目经理在执行项目期间,某相关方向项目经理投诉,称项目团队提供的零部件存在质量问题,而且该投诉在最近一个月已经出现了3次。若要避免该问题再次发生,项目经理首先应该做什么?

A. 检查存在的质量问题

B. 执行根本原因分析

C. 创建因果图

D. 查看质量报告

参考答案: B

详细解析:

本题考查:根本原因分析
关键词:投诉问题出现了3次,说明第一次投诉时就没有从根本上解决问题,根本原因分析是确定引起偏差、缺陷或风险的根本原因的一种分析技术。一项根本原因可能引起多项偏差、缺陷或风险。根本原因分析还可以作为一项技术,用于识别问题的根本原因并解决问题。消除所有根本原因可以杜绝问题再次发生。因此本题的答案为B选项。
选项A:检查只能发现问题,但不能避免问题的发生。
选项C:因果图是可以找原因,但没有相应的解决。根本原因分析不仅是找主要原因还会提出如何解决的建议。
选项D:不是首先要做的,首先应该进行根本原因分析。

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