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项目经理正在报告项目整体的状态时,发现无法确定项目工作的执行情况。经调查,是因为团队成员未能及时更新已完成的工作以及进度进展情况,导致当前无法确定是否实现绩效目标。为了完成报告,项目经理应该怎么做?

A. 依据偏差分析来审查目标绩效与实际绩效之间的差异,确定当前的绩效情况

B. 让团队成员及时更新相关的绩效信息,以完成报告

C. 将当前的问题包含进问题日志

D. 依据挣值分析确定当前的绩效,以完成报告

参考答案: B

详细解析:

本题考查问题的解决方式
关键词:因为团队成员没有及时更新导致当前无法完成报告,所以为了完成报告,首先应该是把绩效信息提交上来,所以选择B选项。
选项A,偏差分析是审查目标绩效与实际绩效之间的差异,但目前实际绩效都还没有更新到最新,分析了也没有意义,所以A不合适。
选项C,这是问题,应该要更新问题日志,但是题干的问题是为了完成报告怎么做?应该选择能够直接解决问题的答案,选项B更为合适。
选项D,挣值分析也是分析绩效情况的,当前不是没有绩效,是没有及时提交的问题。

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