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作为某公司升级改造项目的项目经理,刚刚完成项目的开工会议。会议结束后一周,高级管理层找你召开了一次紧急会议,该项目原定于12月30日上线,但根据市场形势的变化和最新的政策规定,需要提前到11月30日。你想起来在3天前的风险评估头脑风暴会议上,团队成员提到过这个问题。请问你接下来应该怎么办?

A. 按照高级管理层的要求,提交变更请求,并遵循实施整体变更控制流程

B. 查阅风险登记册,并针对里面记录的应对措施进行分析,判断下一步行动方案

C. 安排团队成员加班,通过赶工来确保符合高级管理层的进度要求

D. 拒绝高级管理层的要求, 并向他们解释在开工会议后调整进度基准的艰难程度

参考答案: B

详细解析:

知识点:实施风险应对
关键词:需要提前,提到过
通过题干信息得知,项目因为政策的发布,使得上线日期提前,而这个问题之前在风险识别会上提到过,说明已识别的风险发生,需要先查阅风险登记册,判断之前设定的应对措施能否有效应对此风险发生(B选项),并遵循计划的应对措施,在这里AC都有可能。D选项错误,项目经理不能以基准确定为理由拒绝相关方的变更申请。
综上,B选项为最佳实践。

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