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全球大面积疫情已经得到控制,但是还有再次爆发的风险。项目经理意识到了这一情况,因此在负责跨国项目时考虑到了项目可能会因为疫情面临进度延误和成本超支的风险。找不出更好的方式的情况下,项目经理决定采用主动接受的风险应对策略。项目经理应该怎么做?

A. 更新问题日志

B. 建立应急储备应对该风险

C. 申请管理储备以应对这种情况

D. 将应对措施更新到风险管理计划

参考答案: B

详细解析:

本题考查项目风险管理-规划风险应对-接受策略
关键词:项目经理决定的采用主动接受的风险应对策略。
应急储备是在进度或成本基准内,为主动应对已知风险而分配的时间或资金。题干中,项目经理已经意识到这种情况,是已识别的风险。B选项是接受风险的应对策略。
A选项:题干说的是面临延误的风险,并且问的是用接受的风险应对策略,应该从应对策略做选择,而不是问题日志;
C选项,管理储备用于应对未曾识别的风险,也就是未知未知风险。
D选项,项目风险管理计划是一个指南性文件,不包含具体的应对措施。

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