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你是一家生产消费品公司的项目经理。产品经理刚刚为新市场开发了一种新产品,任命你为新产品开发项目的项目经理,经调查发现,公司目前没有任何与此项目有关的经验。团队使用投资回收期,来决定此新产品的开发是团队来进行,还是交给其他供应商来处理,项目经理正在做的是什么事情?

A. 确定采购管理过程中采购的测量标准

B. 进行自制外购分析

C. 进行独立估算,确定是否将其纳入评价指标

D. 发布招标文件,将所需的服务包含进文件中

参考答案: B

详细解析:

本题考查-自制外购分析
关键词:讨论是由团队来进行还是交给其他供应商处理,就是在考虑是自己做还是外包,就是在进行自制外购分析。自制或外购分析用于确定某项工作或可交付成果最好由项目团队自行完成,还是应该从外部采购,进行自制外购分析可以使用回收期、投资回报率(ROI)、内部报酬率 (IRR)、现金流贴现、净现值(NPV)、收益成本(BCA)或其他分析技术来进行。选项B正确。
选项A,确定采购的测量标准,是在采购管理计划中确定的,与项目谁来做,没有直接关系。
选项C,独立估算是团队自己对整个项目的估算,适用于与其他供应商的报价进行比较。
选线D,是在确定了要进行外包之后才会发布招标文件,所以D选项不正确。
所属领域:过程

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