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一家IT公司刚中标了一个项目,项目经理与该客户已合作多次,该项目的范围是明确的,但是因为客户组织政策的正在变化,其中有一些组件会因为随着政策的变化而变动,项目经理应该使用什么技术?

A. 分解式规划

B. 自上而下规划

C. 滚动式规划

D. 自下而上规划

参考答案: C

详细解析:

本题考查:滚动式规划的作用
根据题干信息,项目的范围是明确的,但是有一些组件会因政策变化而变化,因为这些组件无法明确,所以在制定WBS时候无法分解他们,可以把他们作为一个规划包,等公司政策确认了之后再进行细化,而其他确认的组件可以先确定。而滚动式规划是一种渐进明细的规划方式,是一种迭代式的规划技术,即详细规划近期要完成的工作,同时在较高层级上粗略规划远期工作,所以符合本题的情景,选择C选项。
选项A:分解只是把可交付成果细化,不符合题干情景。
选项B和D:没有这种说法。

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