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项目经理正在管理一个研发项目,该项目被分解成5个工作包,各个工作包必须按顺序进行,并且各工作包之间的浮动时间均为1天。在进行到第3个工作包时,由于一名团队成员拥有特殊技能被调到一项高级项目中,因此第3个工作包无法按时完成。项目经理接下来应该做什么?

A. 评估该问题对项目产生的影响,并制定相应的解决方案

B. 将其视为一项风险

C. 让团队成员使用快速跟进技术

D. 通知人力资源部门招聘新的资源

参考答案: A

详细解析:

本题考查:问题的处理流程
关键词:由于一名团队成员被调离,第3个工作包无法按时完成,也就说项目出现了问题,首先应该分析影响之后再进行解决。因此本题的答案为A选项。
选项B:题干表明第3个工作包已经是无法按时完成的状态,是问题不是风险。
选项C:要在A分析影响之后再制定具体的应对措施。
选项D:也是A之后可能的解决措施。

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