A. 主要以逆向思维的方法进行创新

B. 需要列举与焦点无关的事物和技术

C. 可以是发散式结构，也可以是集中式结构

D. 在二元坐标轴上列出不同的事物，然后确定焦点

E. 是一种系统观念网络组合设想的创新发明方法

A. 逐项对比法

B. 综合加权法

C. 立即排除法

D. 能位匹配法

E. 轮流比较法

A. 各国经济增加值的计算方法基本一致

B. EVA的指标设计要倾向于企业的短期目标

C. EVA构架下的管理可以有效避免会计利润泡沫

D. 建立基于EVA的激励制度，可以将股东和管理者的利益统一起来

E. 通过EVA可以建立起一个灵活的、多个评价指标构成的评价体系

A. 推行弹性福利制度

B. 薪酬和量化考核紧密相关

C. 长期鼓励自下而上的创新行为

D. 严格考勤制度，并把考勤和绩效考核挂钩

E. 对每个职位的工作职责都进行详细的规定

A. 就业政策

B. 就业指标

C. 就业保障

D. 就业服务与机构

E. 职业指导和培训

A. 人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项

B. 不但人事部门承担着管理员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责

C. 企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责

D. 企业雇主的认知发生了重大变化，设立了专职的人事管理主管和人事管理部门

E. 企业雇主开始接受“人力资源”是一种把人才即劳动力当作一种财富的价值观

A. 测评成本低

B. 有严格唯一的评分标准

C. 能考察被试者的综合能力方

D. 被试者之向可以实现互动人

E. 能一次性对大量的被试者进行评估

A. 管理活动的集权性

B. 管理内容的复杂性

C. 管理形式的多样性

D. 管理协调的综合性

E. 利益主体的多元性

A. 绩效指标

B. 考评结果

C. 考评周期

D. 考评者和被考评者

E. 考评程序与方法

A. 宏观衡量和微观衡量

B. 外部衡量和内部衡量

C. 短期指标和长期指标

D. 总体控制与员工发展

E. 期望的成果和产生这些成果的动因