参考答案: ABDE

详细解析:

绩效改进方案实施之后，需要对绩效改进的结果进行评价，以确定改进的程度。通常来说，可以从以下四个维度来评价绩效改进：
（1）反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应。
（2）学习或能力，即技术改进实施后，员工能力素质的提升程度。
（3）转变，即改进活动对工作方式的影响。
（4）结果，即绩效改进所改成的结果与预期对比。
选项C错误，员工个人心态调整的程度不属于评价范围之内。