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(新教材已删除)某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己的工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。
共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分
1.关于人力资源信息系统的说法,正确的是(   )。 
2.集中型人力资源信息系统的特点是(  )。 
3.导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的原因是(  )。
4.该公司人力资源信息系统的建立过程中,应该(  )。

第 1 问

A. 采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本

B. 人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统

C. 人力资源信息系统只对人力资源管理人员的工作有影响

D. 采用人力资源信息系统有可能降低工作效率

第 2 问

A. 使用者具有充分的灵活性

B. 满足单个使用者的特殊需要

C. 节约成本

D. 将系统所有的控制权与责任集中设置在一个节点上

第 3 问

A. 没有与公司的战略保持一致

B. 没有充分了解公司的人力资源信息系统

C. 没有充分信任供应商

D. 该系统推进速度缓慢

第 4 问

A. 分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求

B. 对人力资源信息系统的使用状况进行评价

C. 让公司的所有员工都能获得公司的全部人力资源信息

D. 对每一位使用人力资源信息系统的人员进行操作培训

参考答案: B CD A ABD

详细解析:

1.本题考查人力资源信息系统。人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统。优质的人力资源信息不仅对人力资源管理人员的工作提供帮助,而且帮助直线管理人员制定决策。建立人力资源信息系统的目标:促进行政与运营效率、促进组织的战略性人力资源管理。
2.本题考查人力资源信息系统的类型。集中型人力资源信息系统:将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上,使管理人员在最大限度上控制该系统并且节约成本,但限制了那些需要使用该系统信息的其他人的灵活性。
3.本题考查对案例内容的理解。为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。以此可以看出该公司引入人力资源信息系统没有与公司的战略保持一致。
4.本题考查建立人力资源信息系统的程序。组织建立人力资源信息系统的时候,需要仔细分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的使用。培训那些使用人力资源信息系统的员工,这种培训分几个层次进行:

(1)每一位从事员工信息数据工作的人都必须参加培训。
(2)人力资源专业人员与人力资源经理必须接受有关人力资源信息系统培训。
(3)从信息系统的软硬件供应商那里得到的支持和指导也很重要,可以帮助组织充分利用系统的优点。还要对人力资源信息系统进行评价。

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