参考答案: A

详细解析:

在预警阶段，压力检测主体对压力信号进行识别，若发现压力水平超过一定阈值时启动预警，压力管理进入反应阶段。

反应阶段：压力反应装置的建立，意味着企业能有效反映出企业所处的压力水平，并能对压力的类型和强度进行判断，通过分析压力的来源，为压力的处理提供一系列有效的建议和参考。

预防阶段：预防阶段的工作主要是：①了解压力产生的背景，包括环境因素、个人因素分析。通过对环境的分析，了解哪些环境容易导致压力的产生，进而明确企业应营造的有利于减少压力的环境；②建立压力预防机制。

处理阶段：首先，企业应制定压力应对策略，并根据策略选择压力应对方案，然后通过实施压力应对方案，缓解压力。其次，从长远来看，压力处理能力的提升，有赖于建立科学的压力管理制度，通过推行各项管理措施，提高压力管理的水平。再次，这是压力管理过程模型中最重要的一一个环节，是建立在前两个环节理论基础上的具体应用和实施，是解决企业员工压力问题的关键，同时也会对下一环节发挥补充说明的作用，其实施效果将影响着整个压力管理过程模型应用的绩效。最后，值得强调的是,该环节所采取的个人和组织策略是相辅相成、互为影响的。