A. 拆除工程

B. 地下暗挖工程

C. 高大模板工程

D. 起重吊装工程

E. 深基坑工程

A. 其他项目费

B. 企业管理费

C. 规费

D. 利润

E. 税金

A. 产生偏差的原因分析

B. 实施偏差的责任分析

C. 合同实趋势分析

D. 实施偏差的费用分析

E. 合同终止的原因分析

A. 未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

B. 已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

C. 未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

D. 为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

E. 经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

A. 过程方法

B. 循证决策

C. 全员积极参加

D. 领导作用

E. 以内部实力为关注焦点

A. 负责组织施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责

B. 须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令

C. 自觉接受工程承包人及有关部门的管理，监督和检查

D. 未经工程承包人授权或许可，不得擅自与发包人建立工作联系

E. 应按时提交有关技术经济资料，配合工程承包人办理竣工验收

A. 混凝土振捣疏漏造成的质量事故

B. 砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌

C. 负责人放松质量标准造成的质量事故

D. 负责人追求施工进度造成的质量事故

E. 浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故

A. 工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划

B. 工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划

C. 施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任

D. 实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

E. 实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

A. 已完工作预算费用360万元

B. 费用偏差为90万元，费用节省

C. 进度偏差为40万元，进度拖延

D. 已完工作实际费用为450万元

E. 计划工作预算费用为320万元

A. 可以确定项目的年度资金需求

B. 可以确定施工作业的具体安排

C. 以控制性施工进度计划为依据编制

D. 可以确定里程碑事件的进度目标

E. 可以论证项目进度目标