NO.83466

参考答案: 【问题1】（9分）
（1）23
（2）2
（3）A-E-F-G-J
（4）3
（5）0
（6）6
【问题2】(6分）
（1）会延迟。（1分）
活动C的总时差为3天，而3月9日开工刚好用尽其总时差。活动C若在3月9日开始，这期结束时间为3月13日，导致活动G需要推迟一天开始，使得整个1401工作包需要推迟一天。(2分）
（2）启用时间储备（2分）；赶工、快速跟进、增加资源、提高效率（答出一项给1分，最多得1分）
【问题3】（10分）
（1）在12天完成是，活动ABCEFH都应该结束。活动D有两天
PV=(2+3+5+5+5+10+2)*2*1000=64000（1分）
AC=70000
此时CFH刚刚完成，D还没有开始，故此时 EV=(2+3+5+5+5+10)*2*1000=60000（1分）
SPI=EV/PV=60000/64000=0.94（2分，其中公式对得1分，结果对得1分）
CPI=EV/AC=60000/70000=0.86（2分，其中公式对得1分，结果对得1分）
（2）不会受到影响。（1分）
理由：由于目前非关键路径上的活动BC比计划延期2天（1分），而其总时差是3天（2分），因此不会影响张工下达的计划。

详细解析:

【问题1】可得出张工给出的网络图AEFGJ为关键路径，工期23天；预留了2天的时间储备，C活动的总时差为3，自由时差为0；正常情况下A活动3月1日开始，C活动3月6日开始。

【问题2】（1）假如活动C和活动G都需要张工主持施工，G活动在关键路径上，且按计划应该在3月13日早8点开始；若C活动3月9日才能开始，意味着C拖延了3天，C活动结束时间是3月13日晚上；故该工作包的进度会延迟1天。

（2）张工可采用的措施：赶工，增加资源、提供效率、加班；快速跟进，有效并行；启用储备时间。

【问题3】

（1）12日晚进行绩效分析，C、F、H刚刚完成，意味着他们的紧前活动A、B、E也都完成了；按计划，除了C、F、H、A、B、E应该完成之外，D也应该完成2天的任务了，但实际D还没有开始；此时该工作包的实际花费为7万元。由此可得出此时：

该工作包的PV="A、B、E、C、F、H”的PV，加上D两天的PV=64000元；

该工作包的EV="A、B、E、C、F、H”的EV=60000元；

该工作包的AC=70000元；
该工作包的SPI=EV/PV=60000/64000=0.94
CPI=EV/AC=60000/70000=0.86
（2）此情况意味着BC拖延了2天。由于B、C、D不在关键路径上，该路径总时差为3天，所以整体进度不会受影响。

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