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阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成,五个活动全部完成之后项目才能够完成,每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源,三种资源都必须达到活动的资源需求量,活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限,R1、R2、 R3的可用资源数分别为9、8、5。
活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):
【问题1】 (6分)
基于以上案例,简要叙述最优的活动步骤安排。

【问题2】 (7分)
基于以上案例,请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。

【问题3】 (4分)
在制订项目计划的过程中,往往受到资源条件的限制,经常采用资源平衡和资源平滑方法,请简要描述二者的区别。

参考答案: 【问题1】 (6分)
从第0周P2、P4活动开始工作,P2花3周结束,P4需要2周结束。等第三周做完后,就可以释放P2和P4的资源。
从第3周P1和P5活动开始工作,P1完成后,可以开始P3。
 
【问题2】 (7分)

(1)(1)项目开始时,R1共占用7个,R2被占用6个,R3被占用5个,项目经理拥有的可支配资源:资源(R1) =9-7=2,资源(R2) =8-6=2,资源(R3)=5-5=0。 (1分)

(2) 观察P1至P5中已分配资源数和资源需求量,P2需要2个R2, P4需要2个R1可以开始任务,因此项目经理将现有的2个R1分配给P4(0.5分), 2个R2分配给P2(0.5分),P2和P4优先开始任务。
(3) P2任务历时3周,P4任务历时2周。
2周,P4完成, 释放3个R1、2个R2,无法满足其他活动要求:
3周, P2完成, 释放2个R1、3个R2、1个R3, 此时:资源(R1) =5,资源(R2) =5,资源(R3) =1;
(4)项目经理将现有5个R1分配给P1,2个R2分配给P1(0.5分)再将剩余3个R2分配给P5,1个R3分配给P5,P1和P5开始任务;(0.5分)
(5) 1周,P1完成,释放6个R1、4个R2、1个R3,开始P3任务;(1分)
(6) 3周,P3和P5同时结束:项目持续时间=3+1+3=7周。(3分)

【问题3】 (4分)
(1)资源平衡往往改变关键路径,通常是延长。
(2)资源平滑不改变关键路径,完工日期不会延迟。
(3)资源平衡可以实现所有资源的优化,资源平滑可能无法实现所有资源的优化。
(每条2分,满分4分)

详细解析:

本题重点考核资源管理相关知识。
[问题1]
针对案例问答题,重点考核考生对有限资源情况下如何排列活动的顺序相关知识的掌握程度。
[问题2]
针对案例问答题,重点考核考生如何在有限资源分配下如何安排项目活动,保证项目尽快完成。
[问题3]
细节概念题,考核资源平衡和资源平滑概念的联系与区别(参考《系统集成项目管理工程师教程》第2版8.6.3小节)。



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