参考答案:

【问题1】(6分)
    B，E，G（每个选项2分，多选一个扣2分，本小题最低得0分）
 
【问题2】（3分）
    1．初步可行性研究
    2．详细可行性研究
    3．项目论证
    4．项目评估
    5．项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准
（每条1分，满分3分）
 
【问题3】(6分)
1．了解无线频带使用的有关政策，与政府有关部门沟通，商谈办理无线频带使用手续（1分）
2．与C、B公司沟通，寻求技术解决方案。针对题干中出现的技术问题（速率、多数据类型、断网、覆盖盲区等），商议满足用户技术需求的方法和措施（2分）
3．与C公司就系统后续的技术支持和服务沟通协商（1分）
4．如果与C、B公司协商不能达成一致，根据合同让C公司承担相应责任；提出采用其他无线网络替代方案的建议或终止该项目（2分）

详细解析:

  这道题主要考查我们对立项阶段知识点的了解情况。
从这些描述中可以发现张某在签订合同前并没有进行认真的可行性研究，只是根据当前的一些现象来确定此项目。可行性研究内容一般应包括以下内容。
    1．投资必要性
    主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
    2．技术的可行性
    主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。
    3．财务可行性
    主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。
    4．组织可行性
    制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
    5．经济可行性
    主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生插等方面的效益。
    6．社会可行性
    主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
    7．风险因素及对策
    主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
张某没有参照可行性研究的步骤进行，以致造成项目的失败。