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  阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
  B公司是一家专门提供信息技术服务的供应商,其IT服务事业部设置有热线中心、备件中心、技术服务中心和客户服务中心。其中热线中心主要负责400电话的接听、咨询类问题解答和事件的派单工作;备件中心主要负责相关设备的备品和备件储备计划、采购和备件日常维护管理工作;技术服务中心主要负责项目的执行,包括巡检、故障处理、工具研发等工作;客户服务中心主要负责制定管理制度,开展项目的管理、日常培训、客户满意度调查及绩效考核等。
  B公司(乙方)销售人员刚刚与某石化集团数据中心(甲方)签订了一份网络维护服务级别协议(SLA), 主要内容包括:
(1)乙方提供办公网网络设备及链路的响应支持、日常运维和优化服务;
(2)乙方提供1名驻场工程师,负责5X8小时现场服务、每日巡检;
 (3)在现场支持服务中,乙方应保证在30分钟内响应服务请求,2小时内到达甲方现场,4小时内排除故障并恢复服务,重大事件保障期间7X24小时值守;
(4)乙方必须建立完备的维护工作日志,对所有操作均需要保留具体清晰的日志记录;
  (5)乙方必须每季度进行隐患排查、系统升级、性能优化服务,并提供服务报告;
(6)乙方应按照ITIL事件管理要求建立事件管理程序,并按时完成相关文档交付工作。交付形式为计算机光盘和纸质文档;
  (7)乙方提供热线服务支持时间为5X8小时,如果远程无法解决,则提供现场服务。
 
  公司对此项目进行了运营级别协议(OLA) 的拆分,备件中心紧急向S公司采购了两块光纤网卡,客户服务中心组织相关人员编制了事件管理控制程序和问题管理控制程序,并对项目组项目经理、驻场网络工程师、网络技术专家等相关人员进行了相关培训。
【问题1】(10分)
  请基于以上案例中的服务合同内容,完成下表内容,以表格方式给出能满足B公司网络运行维护服务的最基本的服务目录。

【问题2】 (8分)
(1)请阐述你对运营级别协议(OLA) 的理解。
(2)基于以上案例,说明SLA、OLA和支持合同(UC)的关系(可用图示)。
(3)基于以上案例,请指出热线中心和客户服务中心OLA的主要内容。
 
【问题3】(7分)
  基于以上案例,请指出:
  (1)事件管理过程的活动机制。
  (2)热线中心和技术服务中心在事件管理过程中的主要活动。
 
【问题4】(4分)
  从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内。
  依据IT服务人员要素设计的要求,B公司为石化集团数据中心配备的项目组中,项目经理应承担(1)职责、热线接线员应承担(2)职责、网络技术专家应承担(3)职责。在人员绩效指标设计时要符合(4)原则。
  A.管理岗  B.技术岗  C. 操作岗  D. SWOT  E. SMART

参考答案: 【问题1】(10分)

 
【问题2】(8分)
(1)运营级别协议(Operational Level Agreement,简称OLA)是与某个内部IT部门就某项IT服务所签订的后台协议,OLA在IT内部定义了所有参与方的责任,并将这些参与方联合在一起提供某些特别服务
(2)运营级别协议和支持合同是


(3)

A)热线中心OLA的内容:热线服务支持时间为5*8,如果不能解答则转派技术服务中心进行现场解决或远程技术支持服务
B)客户服务中心OLA的内容:按照ITIL事件管理要求建立事件管理程序,开展培训工作,监督相关文档交付

【问题3】(7分)
(1)与事件管理过程一致的活动,包括事件受理、分类和初步支持、调查和诊断、解决、进展监控与跟踪、关闭等
事件分类、分级机制
事件升级机制
满意度调查机制 
事件解决评估机制,包括事件解决率、事件平均解决时间等
(2)负责事件受理、事件分类、初步支持、调查、事件升级、事件跟踪及关闭

热线中心和技术服务中心在事件管理过程中的主要活动:
热线中心开展事件受理、分类、派单、进度跟踪与关闭等活动
技术服务中心开展事件的初步支持、调查诊断、升级、解决与关闭的活动

【问题4】(4分)
(1)A(2)C(3)B(4)E

详细解析:

【问题1】(10分)
 
【问题2】(8分)
(1)运营级别协议(Operational Level Agreement,简称OLA)是与某个内部IT部门就某项IT服务所签订的后台协议,OLA在IT内部定义了所有参与方的责任,并将这些参与方联合在一起提供某些特别服务
(2)支持合同(Underpinning Contract,简称UC)是组织与外部服务供应商之间签订的有关服务实施的正式合同,是SLA中的重要部分;UC是正规的、具备法律效力的协议;UC主要由SLA内容加上法律条文中的责任、权利和义务构成;OLA和UC是对SLA的支持,具体关系如下图:

(3)

A)热线中心OLA的内容:热线服务支持时间为5*8,如果不能解答则转派技术服务中心进行现场解决或远程技术支持服务
B)客户服务中心OLA的内容:按照ITIL事件管理要求建立事件管理程序,开展培训工作,监督相关文档交付

【问题3】(7分)
(1)供方应该根据事件管理的过程要求建立以下活动机制:
与事件管理过程一致的活动,包括事件受理、分类和初步支持、调查和诊断、解决、进展监控与跟踪、关闭等
事件分类、分级机制
事件升级机制
满意度调查机制 
事件解决评估机制,包括事件解决率、事件平均解决时间等
(2)负责事件受理、事件分类、初步支持、调查、事件升级、事件跟踪及关闭:

热线中心和技术服务中心在事件管理过程中的主要活动:
热线中心开展事件受理、分类、派单、进度跟踪与关闭等活动
技术服务中心开展事件的初步支持、调查诊断、升级、解决与关闭的活动

【问题4】(4分)
(1)A(2)C(3)B(4)E
管理岗:管理IT服务人员可以是供方的人员或需方相关人员;规划、检查IT服务的各个过程,负责IT服务的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信息安全和成果
技术支持岗:在IT服务中负责技术支持的人员,包括网络、操作系统、数据库、中间件、应用开发、硬件、集成、信息安全等方面的专业技术人员;基于专有的对IT服务过程中的请求、事件和问题作出响应,保障信息安全并对处理结果负责
操作岗:在IT服务中负责日常操作实施的人员;根据规范和手册,执行IT服务各过程,并对其执行结果负责;
针对人员绩效方案设计需要采用SMART原则。

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