敏捷团队正在执行一项智能手环的研发项目，在进行待办列表中第一项任务时便遇到了许多问题，这些问题需要与相关方进行沟通后来解决。项目团队应该采取以下哪种做法来与相关方进行最有效的沟通并解决问题？
A. 与相关方召开线上视频会议
B. 与相关方召开面对面会议
C. 与相关方进行电话沟通
D. 通过电子邮件与相关方进行沟通
你被任命为公司某敏捷项目的Scrum Master。作为敏捷教练，职责里很重要的一条就是对开发团队成员提供支持和指导。请问以下哪种情况，你最有可能对单个团队成员完成指导和教练的职责？
A. 当团队成员向你求助或寻求建议
B. 在迭代规划会议中
C. 当有问题或障碍出现的时候
D. 当团队成员遇到了自己解决不了的技术难题时
在一个系统开发项目的每日站会期间，其中一名团队成员表示系统工程师给出的系统优化方案并不能起到预期的优化作用，系统工程师便开始讨论该优化方案。你作为敏捷管理专业人士应该做什么？
A. 让该系统工程师继续与大家讨论，直到找出新的解决方案
B. 要求客户重新审视系统可用性
C. 要求系统工程师在会后进行讨论并找出解决方案
D. 要求产品负责人将该故事从Sprint中删除
在某个迭代周期内，敏捷团队已经运用了最新的沟通模式。但是一些团队成员发现该沟通模式并未发挥实际的效果，甚至带来了一些负面的效果，返工现象时有发生。敏捷管理专业人士应该怎么做？
A. 在迭代回顾会议上讨论这个问题如何解决
B. 在迭代评审会议上和客户分析讨论该问题
C. 在下一次迭代周期中考虑这个问题
D. 在每曰站会上讨论该问题
一个web开发项目中，敏捷团队识别到某项测试技术不安全，这个风险将会影响项目接下来的迭代过程，面对这个风险，团队应该怎样应对？
A. 要求敏捷教练解决这个风险
B. 在待办事项梳理会排序，并在冲刺计划会议上判断是否在当前迭代考虑
C. 记录在风险登记册中
D. 更换该测试技术
使用瀑布模式开发完成一个项目，团队成员即将进入到下一个项目中，下一个项目使用敏捷方式。若要完成Sprint待办列表项，团队如何确定需要做哪些特定工作，下面哪种说法最准确？
A. 客户与产品负责人一起确认需要加入到产品待办列表的用户故事
B. Scrum团队将Sprint待办列表项分解为任务
C. Scrum团队从产品待办列表项中选择需要包含到Sprint待办列表中的事项
D. Scrum团队确定每个Sprint待办列表项的DOD
敏捷团队召开了每日站会，敏捷教练从会议内容了解到，目前用户故事的收集工作已经告一段落。但是团队成员对实现用户故事的看法并不相同，这将导致无法形成完整的用户故事。敏捷教练应该怎么做？
A. 让产品负责人确定如何完整用户故事
B. 要求项目干系人向团队提供澄清，使团队达成一致意见
C. 根据实际情况选择最佳的做法
D. 建议意见不一致的各成员上交书面报告，再投票选择最佳方法
一团队成员加入一个现场作业一体化监控平台的项目。在参加了几次每日站会后，团队成员发现每次每日站会的时间差不多在十五分钟内完成，站会上Scrum Master根据安排好的任务表，与团队中对应的相关开发人员进行确定当前的状态，然后根据状态为团队安排每天的新任务。这是一个适宜的每日站会吗？
A. 是，Scrum Master应该监控状态并为团队成员分配新的任务
B. 是，Scrum Master应该确保每日站会在十五分钟以内
C. 不是，Scrum Master应该扮演的角色是促进者，并且培养团队的自组织
D. 不是，Scrum Master应该允许每日例会的时间根据需要进行增加
你被任命为某软件项目的敏捷教练。你发现，在项目中有几个重要的相关方，他们对于项目的相关信息特别关注。而开发团队没有及时地给出他们想要的信息。请问你应该提出怎样的建议？
A. 及时地更新项目管理计划的详细版本，并发送给该相关方
B. 建议团队维护一个在线信息共享平台，根据相关方的诉求，在上面及时更新相应的信息
C. 安排一个团队成员与项目相关方一对一沟通，以满足他们的信息需求
D. 安排这些相关方，单独举行一个每日站会