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你被任命为公司某敏捷项目的Scrum Master。作为敏捷教练,职责里很重要的一条就是对开发团队成员提供支持和指导。请问以下哪种情况,你最有可能对单个团队成员完成指导和教练的职责?

A. 当团队成员向你求助或寻求建议

B. 在迭代规划会议中

C. 当有问题或障碍出现的时候

D. 当团队成员遇到了自己解决不了的技术难题时

参考答案: A

详细解析:

知识点:敏捷教练-指导与支持团队
对于个体的教练发生在迭代中,有人向你求助或者寻求建议的时候。如果团队成员有技术问题,并且他们自己解决不了,敏捷的方法会让他们把这个问题分享给同组人,通过集体的力量来解决。(并且,只是因为有些人遇到了问题,并不意味着他们需要或者想要教练。)(D选项)。
在迭代中,我们专注于对整个团队进行教练,因为那个时候是每个人都集中在一起做迭代计划会、评审会和回顾会的时间(B选项)。
阻碍是在每日站会上分享的,优先团队在站会后自组织解决。(C选项)
综上所述,A为最佳实践。

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