参考答案: A

详细解析:

项目干系人参与敏捷团队的一个很重要的部分是帮助项目干系人建立他们自己的关系，从而能更有效地协作。与他们会面为项目建立一个工作协定是达到这个目的的一种有效方法。因此本题的正确答案是A选项。
选项B，服务式领导是敏捷教练，而不是PO产品负责人，不符合题意。
选项C，需求不一致，不能通过刺探来判断， 需求不是刺探出来的。
选项D，先应该安排项目干系人会面，达成共识之后才决定采取具体的措施。