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敏捷团队计划1年的时间内完成一个项目的开发工作,客户表示希望减少团队人员流动,保证按时交付产品,作为敏捷教练,为了保证整个开发工作的可持续进行,应该怎样做?

A. 确保制定接下来1年详细的工作计划,使团队不会遇到突发事件

B. 确保完成的功能第一次就做好,不需要二次改进

C. 确保团队正常下班,没有加班压力,不会太过疲劳

D. 制定很短时间的冲刺,保证冲刺内故事的完成

参考答案: C

详细解析:

只有当团队按他们能轻松管理的一种步调工作时,才能进行可持续的开发,而这几乎都意味着要正常地每周工作40小时,选项C正确。
选项A:制定详细工作计划违背了敏捷原则。
选项B:敏捷强调拥抱变化,与敏捷思维不符。
选项D:制定冲刺计划不是敏捷教练的工作。

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