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你作为公司的软件项目的敏捷教练,在项目进行过程中,因为职能经理调用团队成员完成其他项目工作,妨碍了开发团队完成故事。作为敏捷教练,你应该怎么办?

A. 与职能部门进行沟通,为团队扫除障碍

B. 要求团队成员按照敏捷原则来进行工作

C. 上报高级管理层,请求其与职能经理沟通

D. 制定严格的责任分配矩阵,避免团队做额外的任务

参考答案: A

详细解析:

本题考查知识点:敏捷教练的任务
关键词:敏捷项目中团队遇到了障碍,需要敏捷教练协助扫清障碍,敏捷教练主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍。选项A正确。
选项B,敏捷团队是自组织团队,敏捷教练不应该要求其如何工作。
选项C,上报高级管理层的做法消极。
选项D,责任分配矩阵是在传统项目管理中,每个团队成员的角色和职责,敏捷项目中团队是自组织,自行决定所迭代的待办事项。

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