参考答案: C
详细解析:
不同团队对某些信息的定义可能是不一样的，如速率、故事点等，因此可以通过制作一份用来沟通的常见词汇表消除误解。因此本题的正确答案是C选项。
选项A，召开迭代评审会议与题干无关。
选项B，集中办公和对看板信息存在误解并不相关。
选项D，引入职能经理不合适，并且即使同一种敏捷方法也会出现不同团队的定义不一致问题。
敏捷团队由两个子团队组成，某一团队最近正在适用看板对项目信息进行管理。而另一团队的成员在查看该看板信息的时候，出现了信息误解的情况，因此他们获取的信息与实际信息并不符。这两个子团队应该怎么做？
A. 将该问题进行记录并召开迭代评审会议
B. 让团队成员集中办公，消除信息传递的误解
C. 制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表
D. 让职能经理建议使用一种更合适的敏捷管理方法
参考答案: C
详细解析:
不同团队对某些信息的定义可能是不一样的，如速率、故事点等，因此可以通过制作一份用来沟通的常见词汇表消除误解。因此本题的正确答案是C选项。
选项A，召开迭代评审会议与题干无关。
选项B，集中办公和对看板信息存在误解并不相关。
选项D，引入职能经理不合适，并且即使同一种敏捷方法也会出现不同团队的定义不一致问题。