参考答案: D
详细解析:
知识点：敏捷原则与理念-面对面沟通
按照《敏捷宣言》十二基本原则第六条，团队最好的沟通方式是面对面沟通（D选项），为最佳实践。
选项A，敏捷强调面对面沟通，高层决策不适合敏捷项目。
选项B，敏捷强调有价值的成果，文档够用就行，严格的文档也不是适合敏捷。
选项C，敏捷强调面对面沟通，比较合适的是一个办公室集中办公，独立的办公室不适合敏捷团队。
你被任命为公司新项目的负责人，这个项目选用的是最新的敏捷项目管理模式。但是你之前并没有过与敏捷管理相关的经验，这让你非常苦恼。你担心团队管理将失控，为了团队更好地合作，于是你就团队沟通问题向PMO寻求支持。请问PMO会给你怎样的建议？
A. 高层决策，下面执行，管理应该自上而下
B. 人治不如法治，应该确定文档模板并严格执行
C. 过于频繁的沟通会影响到团队成员的专注，所以应该让他们按小组拥有自己的办公室
D. 尽量采取一个办公室的集中办公，提倡面对面的沟通
参考答案: D
详细解析:
知识点：敏捷原则与理念-面对面沟通
按照《敏捷宣言》十二基本原则第六条，团队最好的沟通方式是面对面沟通（D选项），为最佳实践。
选项A，敏捷强调面对面沟通，高层决策不适合敏捷项目。
选项B，敏捷强调有价值的成果，文档够用就行，严格的文档也不是适合敏捷。
选项C，敏捷强调面对面沟通，比较合适的是一个办公室集中办公，独立的办公室不适合敏捷团队。