参考答案: A
详细解析:
本题考查的是第三章新产品创新流程中的门径管理流程阶段的内容。经典的门径管理流程有六个阶段:
发现:寻找新机会和新的产品创意。
筛选:也叫观察,初步评选市场机会、技术需求以及能力的可获得性。
立项分析:建立在筛选阶段之上的一个关键阶段,包括更为深入的技术,市场和商业可性分析。
开发:产品设计,原型制造,生产设计,制造准备和上市规划。
测试与修正:也翻译成测试与确认,测试产品及其商业化计划的所有方面,以修正所有假设和结论,和证实对产品的预期并总结。
上市:也翻译为投放市场,产品的完整商业化,包括规模制造以及商业化上市。
根据题干中的关键词“探索其他可能的机会”以及“使用该公司产品的可能性被提了出来”可知,新的产品对该公司来说是全新的领域,机会有了,接下来就是第二阶段的机会评估,因此本题选A。
B选项概念生成是产生新概念或者产品创意的过程,而题目中的公司还在探索其他产品机会,并没有形成新的概念,B选项排除;
C选项原型设计和D选项产品开发都是在开发阶段,不符合题意。