参考答案: C

详细解析:

本题考查的是塔克曼团队形成五个阶段内容的考察。（第六章文化、团队与领导力，6.4团队发展，6.4.1什么是高绩效团队）
团队的形成会经历如下五个阶段，每个阶段具有不同的特征，领导的作用也不尽相同。
①创建阶段（Froming）：也叫形成阶段，团队成员表现积极，或焦虑，相互认识，并了解项目情况，对角色与职责不清晰。团队成员倾向于相互独立，不怎么开诚布公。
②激荡阶段（Storming）：也叫震荡阶段，团队开始从事项目工作，制定技术决策和讨论项目管理方法。如果团队成员对不同观点和意见不能采取合作和开放的态度，团队环境可能恶化成破坏性的。
③规范阶段（Norming）：也称为正规期。团队成员开始解决彼此分歧，欣赏同事优点，协同工作，并按团队的需要来调整各自的工作习惯和行为，团队成员开始相互信任。
④执行阶段（Performing）：也称为成熟阶段、发挥期、表现期。进入这一阶段后，团队就像一个组织有序的单位那样工作。团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题。
⑤解散阶段（Adjourning）：团队完成所有工作，团队成员解散，方便组织结构重组。
团队发展的前三个阶段分别是创建阶段、激荡阶段和规范阶段，因此本题正确答案为C。