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一个高绩效的团队参与一个新领域的项目。该团队无法按预期交付。项目经理应该怎么做?

A. 支持团队确定发展领域并解决差距

B. 解散团队,并将团队成员纳入其他现有团队

C. 找出有困难的团队成员,并将他们移出团队

D. 建立一个明确的期望即团队要像在以前的项目中那样交付

参考答案: A

详细解析:

高绩效团队在新领域项目中无法按期交付陷入困境。
A选项,项目经理与团队合作,支持团队确定发展领域并解决差距,可以帮助团队摆脱目前的困境,可选。
B、C选项,当团队无法按期交付时,解散团队或移出成员都不能解决问题的根本原因,而且会损害团队士气进一步影响项目交付。
D选项,建立明确的期望在不解决问题根本原因的情况下也不太可能有效并且保持像以前一样的交付。
综上所述,本题的最佳选项为A选项。

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