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敏捷团队的项目负责人意识到一个团队成员没有动力,这会影响整个团队。项目负责人应该怎么做才能改善这种情况?

A. 研究如何开发团队的情商

B. 让没有动力的团队成员休个假

C. 减少每日站会和回顾会议的次数

D. 将没有动力的团队成员派往另一个团队

参考答案: A

详细解析:

本题考查:鼓励团队
为了改善这种情况,可以采取的措施包括提升团队成员对社会环境的适应能力,加强对自身情绪的管理能力,不要被负面情绪打扰;同时帮助这名没有动力的成员,调整自己的情绪,重新激发出斗志。情商在心理学上指人的情绪品质和对社会的适应能力,被定义为一种能理解、管理、有效地表达个人情感的能力,当然也包括如何成功地参与并引导他人的情感。因此本题的最佳实践为A选项。
B选项,给该成员休假调整的时间,是一种可行的方式,但是有点治标不治本,不如提高团队对情绪的管理能力来的更加彻底。
C选项,该团队成员没有动力不一定是因为参加每日站会和回顾会议造成的,而且每日站会上和回顾会议上都可以说出自己的遇到了那些阻碍,进而可以帮助该成员解决没有动力的问题,因此本选项不合适。
D选项,不合适的做法。

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