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项目经理被分配到一个新项目,有一个团队成员在会议期间从不说话。然而在会议之后,该团队成员会发送详细的电子邮件,并且其中包含有助于项目执行的非常好的建议。项目经理应该如何指导团队成员?

A. 与团队成员一起审查沟通管理计划

B. 激励团队成员在会议中畅所欲言

C. 提醒团队成员遵守团队章程

D. 安排所有团队成员参与的团队建设活动

参考答案: B

详细解析:

此题主要针对团队成员在会议上不愿意公开发表自己的观点和建议,并且他是有很多非常好的建议,项目经理应该鼓励他在会议中发表,所以此题的最佳实践是选项B,
选项A,这里并不是项目中信息传达问题,所以审查沟通管理计划也不能有效解决团队成员不愿公开发表建议的问题,选项A不合适;
选项C,团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件,成员的行为并没有属于违反团队章程,这里提醒用得不太妥当,选项C不太合适;
选项D,团建活动可以加强团队之间的凝聚力,但是相对来说不如直接鼓励团队成员有效,所以选项D不太合适。

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