参考答案: D
详细解析:
本题考查:组织转型
因为客户的项目经理没有敏捷的经验,为了确保客户在日常会议中得到有效的代表(有效的参与到日常会议中),则需要让客户了解敏捷方法,并且让客户了解项目,引导客户和项目的目标达成一致。因此本题的最佳实践为D选项。
A、B选项,可以帮助客户了解敏捷实践方法,但是没有进一步帮助客户理解项目目标,同步项目的信息,因此没有D选项合适。
C选项,直接将项目调整为预测方法一般不是合适的做法。
设备供应商将为客户公司实施一条新的生产线。为期一年的项目将包括 2 到 4 个月的迭代;但是,客户的项目经理没有敏捷经验。项目经理应如何确保客户在日常会议中得到有效代表?
A. 推荐最适合客户项目经理日程的敏捷培训计划
B. 为客户项目经理提供敏捷的最佳实践文档和网络资源
C. 将项目重新调整为预测方法,以确保团队之间的最佳协作
D. 为客户团队提出必要的敏捷知识转移会议,以与日常会议目标保持一致
参考答案: D
详细解析:
本题考查:组织转型
因为客户的项目经理没有敏捷的经验,为了确保客户在日常会议中得到有效的代表(有效的参与到日常会议中),则需要让客户了解敏捷方法,并且让客户了解项目,引导客户和项目的目标达成一致。因此本题的最佳实践为D选项。
A、B选项,可以帮助客户了解敏捷实践方法,但是没有进一步帮助客户理解项目目标,同步项目的信息,因此没有D选项合适。
C选项,直接将项目调整为预测方法一般不是合适的做法。