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一个为期一年的开发项目,预算为120万美元,目前项目已经进行到第8个月,实际花费了90万,但只完成了50%的工作。团队分析讨论了原因,发现是对客户的需求理解有偏差导致了返工,现在这个问题已经纠正,管理层询问项目经理项目的最终成本会是多少,项目经理应该怎样进行回复?

A. 计算项目的完工估算EAC=BAC/CPI并报告给管理层,项目最终会超过预算

B. 制定节省成本的方案,纠正成本偏差,并报告管理层,最终成本将不会超支

C. 计算项目的完工估算EAC=AC+(BAC-EV)并报告给管理层,项目最终成本将超过120万

D. 进行趋势分析,并报告管理层,项目能够提前完工,成本也不会超支

参考答案: C

详细解析:

本题考查完工估算
完工估算是完成所有工作所需的预期总成本,等于截至目前的实际成本加上完工尚需估算。题干指出这种偏差是由于对客户的需求理解有偏差造成的,这属于非典型偏差,也就是这个偏差不会影响之后的绩效,因此此时的完工估算计算公式为EAC=AC+(BAC-EV),本题的正确答案为C选项。
A选项,对客户的需求理解有偏差,属于非典型偏差,现在这个问题已经纠正了,所以不应该用典型偏差计算公式来计算,A选项不合适。
BD选项,现在项目成本偏差为负,负的CV一般都是不可挽回的,因此BD选项的描述都不正确。

上一题