列表

详情


项目经理负责一个混合环境中的软件开发项目,在项目规划期间,项目经理确定了关键路径上的技术资源存在的风险,在需要此资源的时候,该资源可能不可用。项目执行过程中,需要该资源的前一周,该技术专家提出有个紧急情况,需要请假,项目经理接下来应该怎么做?

A. 修改项目管理计划,并推迟任务时间直到该资源可用

B. 更新经验教训登记册和风险日志,以反映该风险已实现

C. 与利益相关方一起审查业务需求,并删除分配给技术人员的任务资源

D. 审查风险登记册以获得和实施适当的风险应对计划

参考答案: D

详细解析:

项目规划期间,提前识别到了技术资源不可用的风险,现在风险发生了,应该按风险登记册上的风险应对策略来实施风险应对,因此本题的最佳答案是D选项。
A选项,修改项目管理计划一般要走变更流程,况且提前识别到风险,会规划风险应对,不一定要采取推迟任务完成时间这种比较消极的方式,因此A选项不合适。
B选项,经验教训登记册与题干关系不大,况且更新这些文件也不能解决现在的问题。
C选项,重点要解决该资源请假的问题,删除分配给该技术人员的任务资源不能解决当下的问题,C选项与题干不符。

上一题