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在项目收尾阶段,项目经理将完成报告作为正式的书面文件发送给客户,表明合同已经完成。客户拒绝批准该文件,因为报告中的缺陷率为 0.12%。项目经理坚持认为这是一个可接受的比率,因为行业的标准缺陷率是 0.18%。项目经理应该做些什么来避免这种情况?

A. 应在合同中正确定义验收标准

B. 项目经理应审查标准行业缺陷率

C. 合同中应明确规定客户要求

D. 应适当执行质量管理流程

参考答案: A

详细解析:

本题考查:合同管理
客户拒绝该文件,因为报告中的缺陷率为0.12%,而项目经理却认为这是一个可接受的比率,因为行业标准缺陷率是0.18%。出现这种情况的原因最可能的原因就是一开始的验收标准就未定义清楚,否则双方只需要看一下合同中的验收标准就可以确定该缺陷率是否合格了。所以要避免这种情况,应该要在一开始清楚定义验收标准,项目经理直接按照那个标准来执行项目就行了。因此本题最佳实践为A选项。
B选项,其实这跟行业缺陷率并无太大关系,主要是双方对于该缺陷率的认知不一致,没有明确的规定好这个标准。
C选项,合同中要考虑客户的要求,但关于合同的标准是由双方来协商确定,并不是说在合同中需要将客户的要求都明确规定进去,并且题干中主要针对的对于验收标准的不明确,客户要求过于宽泛不具体,相对来说A选项更有针对性。

D选项,质量管理过程本来就是要执行的,适当执行并不能避免题干的问题。

上一题