列表

详情


在上一次 sprint 评审期间,关键相关方抱怨产品缺少许多他们期待的功能。项目团队认为每个增量都符合验收标准并得到了关键相关方的批准。项目的成本绩效指数 (CPI) 是1.25,进度绩效指数 (SPI) 为 1.33 。项目经理应该做什么?

A. 与双方分析理解分歧的原因并协商解决方案

B. 要求项目团队进行修改,因为项目预算和进度可以支持他们

C. 向相关方解释,由于每个增量的验收标准都得到满足,项目可以关闭

D. 要求相关方提交变更请求,以增加所请求修改的预算和时间

参考答案: A

详细解析:

本题考查:混合
迭代评审会议期间,相关方认为产品缺少他们期待的功能,但是项目团队却认为可交付增量符合验收标准,出现这种情况有可能是没有收集到客户的需求,也有可能是验收标准有误。所以首先要产生分歧的原因,并确认解决办法。
所以本题最佳选项是A选项。
BCD选项是A之后可能的做法。

上一题