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一个项目经理有两个同时执行的项目,关键项目的工期必须缩短,但项目经理没有足够的资源来实现这个目标。此外,进程表中没有可以并行的活动,项目经理应该怎么做?

A. 为项目团队提供进度优化培训,以提高他们的技能

B. 分析两个项目以确定最有效地利用公共资源

C. 使用资源优化来证明为关键项目请求更多资源的合理性

D. 应用快速跟进技术来压缩关键项目的进度

参考答案: B

详细解析:

本题考查:先评估后行动
两个同时执行的项目中,关键项目的工期要缩短,但又没有足够的资源实现这个目标。因此,必须对项目进行分析,确定利用两个项目之间的公共资源的最佳方案。本题最佳实践为B选项。
A选项,应该先分析问题再确定解决方案,而且提供了培训不代表能提升团队成员的相关技能到足够掌握满足项目工作的程度。
C选项,资源优化技术是根据资源供需情况,来调整进度模型的技术,不能用来证明为关键项目请求更多资源。
D选项,项目进程表中没有可以并行的活动,不能使用快速跟进技术。

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