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项目经理正在从事一个采用“同类首创”技术的高技术项目的初始阶段。许多关键的项目相关方不了解项目目标,他们的参与程度很低。每次开会都会提出很多异议和疑问,把讨论推向一个不同的层次,浪费了大量的时间,项目经理应该怎么办?

A. 要求了解该技术的相关方参加会议

B. 将问题包含在问题日志中并上报给高级管理层

C. 计划与相关方举行非正式会议

D. 向高级管理层推荐技术变革

参考答案: A

详细解析:

本题考查:管理相关方参与
因为项目采用了同类首创的新技术,导致诸多相关方不了解项目目标,要解决这个问题,可以重点邀请一定程度上了解这个技术的相关方参加会议,向不了解技术的相关方介绍该项新技术,有技术基础才能更好地理解项目目标,所以本题的最佳实践为A选项。
B选项,项目经理应该充分发挥其主观能动性并且该问题还没到需要上报的程度。
C选项,本身没有错,但是另起一个会议不如就在当前的正式会议上就对新技术进行宣贯,让大家了解新技术更直接,因此不如A选项。
D选项,该做法可能是需要做的,但是解决不了当前的问题,所以不合适。

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