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公司承接了一项智能导航机器人的研发项目,艾利克斯是该项目中的一名研发人员。在项目进行中途,项目经理发现艾利克斯经常不满足于现在的状态,觉得当前的工作没有价值,而且也不被团队认同。若要真正有效的激励到该名成员,项目经理应该采取以下哪种做法?

A. 创建良好的工作环境和工作氛围

B. 提供具有挑战性的机会并给予鼓励

C. 提供标准的社会保障性待遇

D. 完成项目后给予其额外报酬

参考答案: B

详细解析:

本题考查:双因素理论
关键词:一名研发人员不满足现状,觉得工作没有价值并且不被认同,这种想要获得满足感,获得认可的需求就属于马斯洛需求层次理论中的较高层次的需求。如果想有效的激励该名成员,可以为其安排具有挑战性的工作并给予鼓励,使其获得满足感成就感,因此本题的答案为B选项。
选项AC:均属于双因素理论中的保健因素,做得不好就会损害激励,做得好也不会提高激励,如工作条件、工资、同事之间的关系、安全、职位等,相当于马斯洛理论的较低层次的需求,与本题不符。
选项D:只是物质上的奖励无法解决该成员想要获得成就感想要被认同的需求。

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