参考答案: D
详细解析:
本题考查:发现沟通问题,更新沟通管理计划
团队新进了两名新的资源,为了确保没有潜在的误解(也就是信息能够正确地传递),项目经理需要更新沟通管理计划,以便能够更好地管理整个团队的信息沟通。
所以本题的最佳实践为D选项。
选项A,题干并没有说明电子邮件是该团队的沟通方式,没有D选项合适。
选项B,仅仅是举行每周会议并不能保证日常工作不存在潜在的误解。
选项C,因为有混淆的风险就直接要求将新团队成员转移到另外的项目是不合适的。
项目经理被分配到一个新项目并分配有虚拟团队成员。后来,来自最近收购的公司的另外两名成员作为项目团队的额外资源加入。为了确保没有潜在的误解,项目经理应该怎么做?
A. 向现有团队成员发送有关添加新团队成员的电子邮件更新
B. 与新团队成员举行为期几个月的每周会议
C. 要求将新成员转移到另一个项目,理由是有混淆的风险
D. 更新和共享有关团队沟通的指导文件
参考答案: D
详细解析:
本题考查:发现沟通问题,更新沟通管理计划
团队新进了两名新的资源,为了确保没有潜在的误解(也就是信息能够正确地传递),项目经理需要更新沟通管理计划,以便能够更好地管理整个团队的信息沟通。
所以本题的最佳实践为D选项。
选项A,题干并没有说明电子邮件是该团队的沟通方式,没有D选项合适。
选项B,仅仅是举行每周会议并不能保证日常工作不存在潜在的误解。
选项C,因为有混淆的风险就直接要求将新团队成员转移到另外的项目是不合适的。