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一位新的敏捷项目经理正试图确定团队在发布计划方面的表现。哪种工具可以更深入地了解团队的进度?

A. 发布计划

B. 产品路线图

C. 燃尽图

D. 看板

参考答案: C

详细解析:

本题考查:燃尽图
项目经理需要了解团队的进度,燃尽图是在项目完成之前,对需要完成的工作的一种可视化表示,我们可以通过燃尽图查看已经完成了多少工作,还剩多少工作。本题最佳实践为C选项。
A选项,发布计划是一个高层及的计划,主要显示发布目标,发布目标时间等信息,无法体现团队进度。
B选项,产品路线图是产品需求的高层次概述,常用作特性优先级排序、特性分类和粗略实践框架确定工具,无法体现团队进度。
D选项,看板主要帮助团队了解工作在流程中是如何流动的,颗粒度比较大,无法深入地了解团队完成工作的速度,相对来说,燃尽图更能直观地体现团队的进度。

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