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一个项目正在成功交付其产品成果,并且客户满意度很高。但是,在内部审计期间,发现缺少某些重要的流程和批准文件,并且该项目被评估为不合规。项目经理下一步应该做什么?

A. 与项目管理办公室(PMO)一起审查最新的项目管理标准,并对质量管理计划进行更改

B. 查看并更新项目文档存储库中缺少的文档和批准

C. 改变质量管理过程以符合项目目标

D. 执行质量保证对照质量管理计划审查流程并找出差距

参考答案: D

详细解析:

本题考查:管理质量
根据题干,在交付产品时,客户满意但是经过内部审计发现缺少重要的流程和批准文件,项目被评估为不合规。很明显该审计就是质量审计,质量审计是用于确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序的一种结构化且独立的过程。发现了流程中的问题,那么下一步应该考虑找到发生问题的根源。因此本题的最佳实践是D选项。
选项A,内部质量审计不合格,缺少程序,并不一定就是质量管理计划存在问题,恰恰是没有达到质量标准所以发生问题。
选项B,要先分析原因,寻找差距之后才能更新缺少流程和文件。
选项C,题干没有表明质量管理过程已经不符合项目目标了,只是存在问题需要解决。

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