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项目经理发现,由于预算限制,敏捷项目中的团队成员参与了几个不同的项目。项目经理应该做什么?

A. 指导团队成员在项目中均匀分布,以便在当前预算内不会出现错误

B. 要求项目发起人确定优先顺序,如有必要,分配额外预算,以便团队可以处理单个项目

C. 与团队成员集思广益,讨论如何在给定预算内完成多个项目

D. 提供激励计划,以便团队成员在多个项目上工作更多的未知时间

参考答案: B

详细解析:

本题考查:仆人式领导
题干中敏捷团队成员受预算影响,同时参与多个项目,敏捷中提倡专注,同时进行多个项目会导致精力损耗,效率不高,B选项切合。
A选项,成员均匀分布与预算是否准确关联性不大,成员分布应当根据不同项目的要求和特性来,而不是直接均匀分布。
C选项,用仅有的预算来完成多个项目本身就是不合适的,预算有限并不代表说就申请不到额外的预算来处理当前的问题,团队应该采取更加积极主动的方法来应对这个问题,直接去接受这种情况不太合适。

D,激励计划并不是一个长期、持久的方法,团队目前遭遇的障碍是因为预算,而不是因为团队本身的士气、状态等问题。

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