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项目发起人要求项目经理为新项目探索混合方法。该项目的产品经理已经为该产品准备了详细的规格说明。项目经理应该如何进行项目管理计划?

A. 向项目发起人推荐由于产品需求稳定而适合项目的预测方法

B. 要求团队评估产品规范是否可以在用户故事中表达,以启用 Scrum 或看板方法

C. 与产品经理一起探索,以确定是否有可行的机会逐步交付价值并增加业务价值

D. 询问产品经理是否准备好担任项目的产品负责人,以参与迭代计划和评审

参考答案: C

详细解析:

题干中说新项目需要使用混合方法,而混合型项目中结合了预测型和适应型的特点,所以项目经理应该和产品经理一起去确定适合本项目发展的方法。因此本题的最佳实践为C选项。
A选项,发起人已经要求使用混合方法了,直接再推荐预测型的方法不太妥当。
B选项,要求团队评估产品规范不合适,对于产品的规范应该是由产品经理来负责把控的,然后传达给团队,由团队完成价值的交付。
D选项,要完成管理计划不应该是去询问产品经理是否做好准备,而是应该和其通过具体的措施去确定接下来的计划,并且询问对于完成项目管理计划没有特别大的意义。

上一题