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项目团队在项目开始初期,进行了风险识别并制定了风险应对策略。由于不可预见的后果导致了更高级别的风险,项目经理有一个想法可以有效地解决新的风险,但是却与最初的风险应对措施有差别。项目经理应该怎么做?

A. 实施新的应对措施以应对风险

B. 在实施新的风险应对之前,获得管理层的批准

C. 向相关方提交新的风险应对策略,供其审查

D. 使用管理储备来降低风险

参考答案: A

详细解析:

本题考查:实施风险应对
项目团队已经规划了风险应对,但是由于不可预见的后果导致更高级别的风险,如果还用以前的应对策略来应对,很大可能会应对不了。所以实施针对性应对措施会更有效。本题最佳实践为A。
B选项, 风险应对措施并不需要找管理层批准,一般是团队讨论得出的,只有拿不定主意,才会考虑跟领导请示,可能还有风险专家之类的角色。
C选项,做法没有问题,但是不如A合适。
D选项,管理储备是用来应对“未知-未知”风险的措施,但是题干中看不出来必须使用管理储备。

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